Podcast del Programa ExpacioWeb en OndaCero OndaCero Episodio 80: Córdoba Future 2024
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Gestion de procesos

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PROGRAMA KIT DIGITAL COFINANCIADO POR LOS FONDOS NEXT GENERATION (EU) DEL MECANISMO DE RECUPERACION Y RESILIENCIA

Gestión de Procesos

Esta solución incluye un número de horas destinadas a la parametrización para la definición de las particularidades de los procesos de comercialización, así como para la carga de datos. Estas horas se determinan, para cada uno de los segmentos de empresas definidos en el Artículo 8.2, de la siguiente forma:

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60 horas

de parametrización

Segmento I (10-menos de 50 empleados)

45 horas

de parametrización

Segmento II (3-menos de 10 empleados)

Segmento III (0-menos de 3 empleados)

Este proceso es esencial para la posterior implantación y despliegue de la solución de digitalización que proporcionará, como mínimo, las funcionalidades y servicios que se detallan a continuación:

  • Digitalización y/o automatización de procesos y flujos de trabajo: la solución deberá permitir la digitalización y/o automatización de procesos
  • Contabilidad/finanzas: cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc.
  • Facturación: automatización de los procesos de facturación con la generación de presupuestos, albaranes y facturas.
  • Proyectos: control de presupuestos, costes, estimaciones, optimización de los recursos, etc.
  • Inventario: previsión, niveles de stock, envíos, distribuciones, devoluciones y cancelaciones, etc.
  • Compras y pagos: gestión de pedidos de compra y proveedores.
  • Recursos humanos: gestión de los recursos humanos, nóminas, etc.
  • Logística: gestión de flotas y rutas, entre otras.
  • Integración con diversas plataformas: la solución deberá disponer de APIs o Web Services para su integración con otras herramientas.
  • Actualizable: la solución deberá ser actualizable con nuevas versiones.
  • Escalable: la solución deberá poder adaptarse a los posibles crecimientos o cambios en la estructura empresarial de la pyme.

SOLUCIÓN 1

Workmanagement Pro

Es una aplicación en la nube que coordina y gestiona todos los departamentos de la empresa, permitiendo compartir información y optimizar y automatizar todos los procesos de trabajo de la empresa.

Integra las ventajas de los programas de facturación con otros software ERP específicos: CRM, gestión de clientes, administración, recursos humanos y de gestión de proyectos. Esto permite que la implementación del software ERP Workmanagement sea completa y aúne todas las áreas de gestión de tu empresa ofreciendo informes económicos y de análisis completos, detallados y con gran cantidad de filtros.

Un software modular y escalable.

Gracias a Workmanagement puedes automatizar los procesos de tu empresa, asignar fases y tareas, gestionar tus clientes y las acciones comerciales, minimizar el tiempo de gestiones administrativas y económicas.

El software cloud ERP Workmanagement se compone de múltiples módulos que podrá contratar en función de tus necesidades, maximizando la rentabilidad y la escalabilidad de tu software. Paga únicamente por lo que necesitas.

Módulos incluídos:

  • CRM.
  • Newsletter.
  • Archivo documental.
  • Proyectos.
  • Gestión.
  • Recursos Humanos.
  • Finanzas y Tesorería.
  • Informes.
  • Área de clientes online.
  • Portal del empleado.

Precio: 10.000€ + IVA - 15.000€ + IVA

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Incluye:

  • Implantación.
  • Instalación + Configuración + Formación Online .
  • Licencia, mantenimiento y asistencia técnica.
  • Cesión de Licencia de Uso (1 Empresa, usuarios correspondientes al segmento y un 1GB de capacidad).
  • Hosting Gestionado (Backup, Firewall perimetral, gestión completa y administración de servidor, relay antispam/antivirus).
  • Soporte on-line y Telefónico.
  • Copias de Seguridad incremental diaria.

Subvencionable:

  • Segmento III 0<3 empleados: Importe de ayuda hasta 500€ (1 usuario).
  • Segmento II 3<9 empleados: Importe de ayuda hasta 3.000€ (3 usuarios).
  • Segmento I 10<50 empleados: Importe de ayuda hasta 6.000€ (10 usuarios).

SOLUCIÓN 2

TPV Y Comanderas para tu negocio de hostelería, comercio de alimentación o peluquería.

Con el sistema TPV y Comanderas Turbopos conseguirás digitalizar y automatizar la gestión de tu negocio de hostelería, comercio de alimentación o peluquería, ahorrando tiempo, dinero y aumentando tus ganancias.

Con nuestra SOLUCIÓN TPV Y COMANDERAS conseguirás:

  • Gestión de la facturación, para controlar y registrar gastos e ingresos desde cualquier dispositivo.
  • Gestión de cocina, automatización de las comandas en cocina.
  • Gestión de pedidos y cobros desde la mesa, comanda y cobra con un mismo dispositivo.
  • Escandallo, controla tus proveedores y almacenes.
  • Control de inventario, controla en tiempo real el consumo de tus productos y las unidades disponibles.
  • Multialmacén, gestiona el stock entre varios almacenes.
  • Estadísticas de rentabilidad, genera estadísticas automáticas para mejorar la rentabilidad.
  • Gestión de clientes, lleva el registro de tus clientes y controla sus facturas.
  • Pagos parciales y divididos, facilita el cobro de tus clientes adaptándote a todos los métodos de pago y sus necesidades.

SOLUCIÓN 2

TPV Y Comanderas para tu negocio de hostelería, comercio de alimentación o peluquería.

Con el sistema TPV y Comanderas Turbopos conseguirás digitalizar y automatizar la gestión de tu negocio de hostelería, comercio de alimentación o peluquería, ahorrando tiempo, dinero y aumentando tus ganancias.

Con nuestra SOLUCIÓN TPV Y COMANDERAS conseguirás:

  • Gestión de la facturación, para controlar y registrar gastos e ingresos desde cualquier dispositivo.
  • Gestión de cocina, automatización de las comandas en cocina.
  • Gestión de pedidos y cobros desde la mesa, comanda y cobra con un mismo dispositivo.
  • Escandallo, controla tus proveedores y almacenes.
  • Control de inventario, controla en tiempo real el consumo de tus productos y las unidades disponibles.
  • Multialmacén, gestiona el stock entre varios almacenes.
  • Estadísticas de rentabilidad, genera estadísticas automáticas para mejorar la rentabilidad.
  • Gestión de clientes, lleva el registro de tus clientes y controla sus facturas.
  • Pagos parciales y divididos, facilita el cobro de tus clientes adaptándote a todos los métodos de pago y sus necesidades.
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Precio:

  • 0 < 3 empleados: 500€ (hasta 1 usuario).
  • 3 < 9 empleados: 3.000€ (hasta 3 usuarios).
  • 10 < 50 empleados: 6.000€ (hasta 10 usuarios).

Subvencionable:

  • Segmento III 0 < 3 empleados:  500€ (hasta 1 usuario).
  • Segmento II 3 < 9 empleados: 3.000€ (hasta 3 usuarios).
  • Segmento I 10 < 50 empleados: 6.000€ (hasta 10 usuarios).

SOLUCIÓN 3

Billage

Billage es la herramienta de gestión diseñada para agencias, consultoras y empresas de servicios que quieren simplificar y ahorrar tiempo. Y, de paso, trabajar de forma coordinada y centralizada para facturar, gestionar proyectos y recuperar información.

Características:

  • Contabilidad y finanzas.
  • Facturación.
  • Gestión de Proyectos.
  • Inventario.
  • Compras y pagos.
  • Integración con plataformas.

Esta solución incluye un número de horas destinadas a la parametrización para la definición de las particularidades de los procesos de comercialización, así como para la carga de datos. Estas horas se determinan, para cada uno de los segmentos de empresas definidos en el Artículo 8.2, de la siguiente forma:

60 horas

Segmento I (10-menos de 50 empleados)

45 horas

Segmento 2 -3 (menos de 10 empleados)

Precios:

  • Segmento III 0<3 empleados: 1.000€ (1 usuario).
  • Segmento II 3<9 empleados: 3.000€ (3 usuarios).
  • Segmento I 10<50 empleados: Entre 4.000€ y 6.000€ (10 usuarios).

Subvencionable:

  • Segmento III 0<3 empleados: Importe de ayuda hasta 500€ (1 usuario).
  • Segmento II 3<9 empleados: Importe de ayuda hasta 3.000€ (3 usuarios).
  • Segmento I 10<50 empleados: Importe de ayuda hasta 6.000€ (10 usuarios).

SOLUCIÓN 4

Gestión de Procesos PREMIUM

Esta solución incluye un número de horas destinadas a la parametrización para la definición de las particularidades de los procesos de comercialización, así como para la carga de datos. Estas horas se determinan, para cada uno de los segmentos de empresas definidos en el artículo 7.2, de la siguiente forma:

– Segmento IV (50-menos de 100 empleados) y V (100-menos de 250 empleados): 80 horas de parametrización.

Este proceso es esencial para la posterior implantación y despliegue de la solución de digitalización que proporcionará, como mínimo, las funcionalidades y servicios que se detallan a continuación:

- Digitalización y/o automatización de procesos y flujos de trabajo: La solución deberá permitir la digitalización y/o automatización de procesos integrales (horizontales o verticales) tales como:

  • Contabilidad/finanzas: Cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc.
  • Contabilidad/finanzas: Cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc.
  • Facturación: Automatización de los procesos de facturación con la generación de presupuestos, albaranes y facturas. Estas soluciones deberán estar adaptados a los requisitos del artículo 29.2.j) de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, y a su normativa de desarrollo, así como cualquier normativa que sea de aplicación.
  • Proyectos: Control de presupuestos, costes, estimaciones, optimización de los recursos, etc.
  • Inventario: Previsión, niveles de stock, envíos, distribuciones, devoluciones y cancelaciones, etc.
  • Compras y pagos: Gestión de pedidos de compra y proveedores.
  • Recursos humanos: Gestión de los recursos humanos, nóminas, etc.
  • Logística: Gestión de flotas y rutas, entre otras.

Se entiende por solución horizontal aquella que agrupa o soporta varios procesos de la cadena de valor de la PYME.

Se entiende por solución vertical aquella que soporta un único proceso dentro de la cadena de valor de la PYME.

  • Integración con diversas plataformas: La solución deberá disponer de APIs o Web Services para su integración con otras herramientas.
  • Actualizable: La solución deberá ser actualizable con nuevas versiones.
  • Escalable: La solución deberá poder adaptarse a los posibles crecimientos o cambios en la estructura empresarial de la PYME.

Cumplimiento: la solución debe permitir que el Beneficiario pueda asegurar el cumplimiento del Reglamento por el que se regulan las obligaciones de facturación del Real Decreto 1619/2012, así como cualquier normativa de aplicación. En especial, los procesos de facturación y contabilidad, inventarios, compras y pagos deberán garantizar la posibilidad de remisión a la Agencia Tributaria, la integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad de los registros de acuerdo con la normativa aplicable.


Se permite en la categoría de solución de gestión de procesos, la incorporación de nuevos módulos individuales. Se entiende por nuevo módulo individual aquel que agrupa o soporta un único subproceso de la cadena de valor de la PYME, sobre una solución de gestión de procesos ya existente. La incorporación del nuevo módulo individual no podrá consistir en un desarrollo, proceso, aumento o enriquecimiento de los servicios y funcionalidades de la solución existente. Tampoco podrá ser una actualización de versiones de software, ni upgrades o mejora de versiones ya existentes.

En caso de implantarse un nuevo módulo individual, deberá garantizarse que la solución completa que finalmente quede implantada (existente más de los módulos individuales implantados), cumpla todos los requisitos de la categoría de gestión de procesos, establecidos en las bases, teniendo en cuenta que los módulos individuales deberán ofertarse a precio de mercado.»

Segmento IV (50-100 Trabajadores): 15000€ + IVA (20 Usuarios)

Segmento V (100-250 Trabajadores): 18000€ + IVA (25 Usuarios)

¡Es el momento de avanzar en la Digitalización de tu Empresa con Kit Digital!

Si quieres más información de la iniciativa KIT DIGITAL y conocer todas las soluciones que puedes adoptar, contacta con nosotros ahora.

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